施工管理がきついといわれる理由は？対処法とやりがいも紹介

こんにちは！ITの力で建設業界に貢献する「アークシステム」です。

 

「施工管理はきつい」という声を耳にしたことはありませんか？

建設現場の司令塔として重要な役割を担う施工管理ですが、確かに厳しい一面があることも事実です。

 

しかし、その「きつさ」の背景を理解し適切な対処法を身につけることで、やりがいのある充実したキャリアを築けるはずです。

 

今回は、施工管理がきついといわれることが多い理由を詳しく分析し、効果的な対処法とともにご紹介します。

施工管理とは？

施工管理について理解を深めるため、まずは基本的な役割や業務内容、現場監督との違い、そして向いている人の特徴について詳しく見ていきましょう。

 

施工管理の基本的な役割と業務内容

施工管理とは、建設工事現場で工事が安全に、そして高品質に進むよう統括管理する職種です。

 

具体的には「工程管理」「品質管理」「安全管理」「原価管理」という4つの柱を中心に、幅広い業務を担当します。

 

施工管理の詳しい仕事内容については「施工管理の仕事内容とは？やりがいや役立つ資格も紹介！」で詳しく解説していますので、あわせて参考にしてください。

 

現場監督との違い

施工管理と現場監督は混同されがちですが、実は明確な違いがあります。

 

現場監督は施工管理者が立てた計画を基に、現場の作業員に具体的な指示を出す実務的な役割を持ちます。

 

一方、施工管理は工事全体の計画立案から完成まで一貫して関わる管理職的立場であり、プロジェクト全体のマネジメントを担います。

建設現場の「司令塔」として、発注者、設計者、協力会社、作業員など多数の関係者との調整役を務めるのが特徴です。

 

工事の成否は施工管理者の采配次第ともいえます。

そのため施工管理者には技術的知識に加え、マネジメント能力やコミュニケーション能力も求められます。

 

施工管理に向いている人の特徴

施工管理に向いている人には、いくつかの特徴があります。

 

まず、コミュニケーション能力とリーダーシップが挙げられます。

多様な関係者の中心となり、プロジェクトを牽引する力が必要です。

 

次に、スケジュール管理と計画性が重要です。

工程表の作成から進捗管理まで、常に時間を意識して物事を計画的に進められる能力が求められるでしょう。

 

また、迅速な判断力と決断力も不可欠です。

予期せぬトラブルが発生してもそのときの最善の判断を下し、明確な指示を出せる人が適しています。

 

さらに、体力と精神的なタフネス、強い責任感とやり遂げる力、そして学習意欲と向上心を持ち合わせている人が、施工管理としてキャリアアップしていきやすい傾向にあります。

 

施工管理の仕事が「きつい」と感じやすい部分とは

「きつい」と感じるポイントは人によってさまざまですが、一般的に負担になりやすいポイントをご紹介します。

 

長時間労働と休日の少なさ

会社やプロジェクトによっては、労働時間が長くなったり、休日が少なくなったりと、体力的な負担を感じることもあります。

どうしても、申請書や報告書、会議資料の作成などの事務作業もたくさん重なってしまう時期もあります。

 

夜間工事がある場合は生活リズムが不規則になるため、人によってはその点も負担に感じやすいです。

 

責任とプレッシャーの重さ

施工管理者は工事全体の責任を負う立場でもあります。

品質不良や工期の遅延、事故発生などのトラブルが起きた場合は、施工管理者が責任を負うことになります。

 

特に安全管理は、一つのミスが作業員の命に関わる事故につながる可能性もあるため、そのプレッシャーが「きつい」と感じる要因になることもあります。

 

複雑な人間関係によるストレス

施工管理者はさまざまな立場の人々との調整役を務めるため、人間関係がストレスに感じてしまう方もいます。

発注者からの要求と現場作業員の意見が対立してしまった場合は、双方の間で板挟み状態になることもあるでしょう。

 

また、近隣住民からのクレーム対応も施工管理者の重要な業務の一つです。

 

突発的なトラブル対応

建設現場では、天候不順や資材の遅れ、重機の不具合など不測の事態が起こりやすいものです。

工期が迫っているときに問題が起きると、予定の見直しが発生し、関係者と連絡を取り合う手間が増えます。

 

夜間や週末に連絡が入り、急いで現場へ向かうといったケースも考えられます。

 

マルチタスクによる業務負荷

施工管理の仕事では、複数の業務を同時並行で進める場面が多くあります。

工程表の更新や職人への指示、仕入先との納期調整に加えて、安全巡回なども並行して行うため、マルチタスクが苦手な方は「きつい」と感じてしまう可能性があります。

 

転勤・出張の多さ

ゼネコンや大手建設会社の施工管理は、プロジェクトごとに勤務地が変わる可能性があります。

 

数カ月から1年以上の長期出張を伴う現場もあるため、家族と離れる寂しさや生活環境の変化が負担となることもあるでしょう。

 

給料と労働量のバランス

施工管理者の年収は一般的に高水準とされています。

また、資格取得や経験を積むことで、年収アップの可能性も高い仕事です。

 

ですが、責任や業務の幅広さ、体力・精神面など、自身が負担に感じているポイントが多いと、「割に合わない」と感じてしまう可能性があります。

 

専門知識習得の負担

施工管理では、品質や安全、原価などさまざまな管理業務があり、新しい工法や資材も次々に登場します。

 

「施工管理技士」など資格取得がキャリアアップと直結していますが、働きながら勉強時間を確保するのは大変だと感じる方も。

担当現場によって必要な知識が異なることもあり、継続的な学習が求められます。

 

厳しい労働環境

建設現場を巡回しながら指示を出すため、夏の炎天下や冬の厳しい寒さに長時間さらされることがあります。

屋外での作業が中心となるため、コントロールできない天候の影響を直接受けることが負担と感じる方もいます。

 

施工管理の仕事がきついと感じたときの対処法

施工管理の仕事が「きつい」と感じてしまったときは、実践的な対処法を知ることが重要です。

業務効率化から人間関係の改善、ストレス管理まで、現場で取り入れていきたい対策をご紹介します。

 

業務効率化とスケジュール管理の改善

施工管理のきつさを軽減するのに効果的な方法は、業務の効率化です。

 

まず現在の業務を可視化し「工程を省けない作業」と「工夫すれば工程を減らすことができる作業」を洗い出すことが重要です。

優先順位を明確にし、緊急度と重要度のマトリックスを作成してタスクを整理しましょう。

 

施工管理の効率化については「施工管理を効率化！問題点のチェックや効率UPの方法・メリットを解説」で詳しく解説していますので、あわせてご参考ください。

 

上司や先輩へ積極的に相談することも大切です。

経験を積んだ上司や先輩からのアドバイスも取り入れて、効率的な業務進行を目指しましょう。

 

ツールの活用での業務効率化

事務作業は、施工管理業務の中でも特に効率化しやすい部分です。

 

特に時間がかかる積算見積作業は、ツールを活用することで大幅に効率化できる可能性があります。

表計算ソフトなどを活用することもできますが、専用の積算見積ソフトに切り替えることで、作業時間を大幅に短縮できます。

 

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積算業務の効率化は、施工管理者の負担軽減だけでなく、プロジェクト全体の品質向上にもつながる重要な取り組みといえるでしょう。

 

コミュニケーション能力の向上

良好な人間関係の構築は、施工管理者にとって大切なスキルです。

 

信頼関係を築くためにまず、相手の立場を理解し、尊重する姿勢を持ちましょう。

職人さんとの関係では、経験や技術へのリスペクトと感謝の気持ちを表現することが重要です。

 

発注者との関係では、定期的な報告と正確な情報提供が信頼関係を作る基礎です。

問題が発生した際は隠さずに早期報告し、解決策を一緒に提案することで信頼を得やすくなります。

 

協力会社との調整ではWin-Winの関係を意識しましょう。

一方的な要求ではなく、相互の利益を考慮した提案を心がけることが長期的に良好な関係の維持につながります。

 

ストレス解消と体調管理

施工管理の精神的・体力的負担を軽減するために、効果的なストレス解消法を見つけましょう。

体調面では十分な睡眠時間の確保と規則正しい食事を心がけ、現場での水分補給も忘れないことが重要です。

 

休日はオフモードに切り替え、仕事のことを忘れられる時間を作るよう意識するのがおすすめです。

自然に触れる、映画を観る、スポーツをするなど、自分なりのストレス発散方法を見つけられたら良いですね。

 

また、仕事の悩みを言葉にし、同僚や先輩、家族に話を聞いてもらうことも効果的です。

一人で抱え込まず、適切な相談先を見つけておきましょう。

 

職場環境の見直し

どうしても「この企業で今後も働くのは困難だ…」と感じる場合は、転職することも選択肢です。

 

働き方改革を進めている企業やICTツールを積極的に導入している企業は、労働環境が整っている可能性があります。

また、公共工事が多い企業や、マンションの大規模修繕工事が多い企業は、比較的スケジュールが安定している傾向にあります。

 

業務効率化やコミュニケーション能力の向上、ストレス解消など、どれを試しても難しいなら、自分に合った職場探しに目を向けてみましょう。

 

「きつい」と感じたら思い出したい施工管理のやりがい

多くの人が施工管理の仕事を選び続けるのには理由があります。

ここでは、施工管理ならではのやりがいや魅力について見ていきましょう。

 

形に残る達成感

施工管理の最大の醍醐味は、設計図上のビジョンが実際の建物として完成していく過程を見守れることです。

地図に載り、時にはメディアで取り上げられることもあるでしょう。

 

「あの建物の建設に関わった」と誇りを持って話せる、形に残る仕事の魅力があります。

 

チームワークと信頼関係の構築

建設現場では、職人、協力会社、発注者など多くの人々との連携が不可欠です。

最初は難しく感じるかもしれませんが、現場の職人から信頼を得られたときや、チーム一丸となってプロジェクトを成功させたときの喜びは、施工管理ならではの体験です。

 

成長実感とスキルアップの機会

施工管理では、プロジェクトごとに新しい挑戦に直面します。

トラブルを乗り越え、経験を積むたびに自分の成長を実感できるはずです。

 

施工管理技士などの資格取得が昇給に直結しやすいのも魅力の一つでしょう。

 

施工管理のやりがいと魅力を再確認してキャリアアップを！

施工管理がきついといわれることが多い理由として、長時間労働、責任へのプレッシャー、複雑な人間関係、突発的なトラブル対応、マルチタスクによる負荷などがあります。

 

しかし、業務効率化や良い人間関係の構築、ストレス管理などの対策で、施工管理の仕事をより充実したものに変えられるでしょう。

 

施工管理は、社会インフラを支える重要な仕事であり、大きなやりがいと成長機会を提供してくれる仕事でもあります。

困難を上手に乗り越えて、キャリアアップを目指していきましょう！

 

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